Hernán Da Cunha, Director de Relaciones Institucionales de Laboratorios Bagó, y Javier García Moritán, Director Ejecutivo de GDFE, fueron los anfitriones de un cálido encuentro con periodistas realizado en la casa central de la compañía, donde compartieron una mirada sobre la evolución del rol de las empresas en la sociedad y la importancia de las alianzas estratégicas como motor para generar un impacto positivo y sostenible en las comunidades.

En ese marco, Laboratorios Bagó celebró 30 años de gestión a través de alianzas con impacto positivo en la sociedad, reafirmando su papel como un actor social clave dentro de su Estrategia de Sustentabilidad. La compañía destacó que el trabajo colaborativo y en red ha sido el eje de su compromiso con la transformación social y el bienestar de la comunidad, evolucionando desde un concepto tradicional de responsabilidad empresaria hacia un modelo de impacto social profundo.

Como uno de los principales laboratorios nacionales, Bagó demuestra la capacidad de la industria farmacéutica argentina para desarrollar innovación, generar conocimiento, articular con múltiples actores y acercar soluciones de salud a la comunidad. Ese compromiso combina inversión, investigación y una mirada de largo plazo orientada al bienestar de las personas.

Durante el encuentro, Da Cunha y García Moritán realizaron un recorrido histórico sobre la evolución del vínculo entre las empresas y las organizaciones de la sociedad civil, al tiempo que analizaron cómo la articulación estratégica entre distintos actores potencia el desarrollo de las personas y fortalece el tejido social.

“Para Bagó, la sustentabilidad es una forma de desarrollar nuestro propósito. En este contexto, impulsamos la transformación social hacia un modelo de ecosistemas de colaboración, donde los actores participantes debemos priorizar una agenda en común para la generación de alianzas con un alto impacto colectivo”, afirmó Hernán Da Cunha.

Ese modelo de gestión basado en alianzas, desarrollado junto a más de 60 instituciones sociales, permitió a la compañía profundizar su cercanía con las comunidades, comprender las necesidades específicas de cada territorio, diseñar estrategias con mayor precisión y generar un impacto orientado al crecimiento compartido y sostenible en el largo plazo.

La estrategia colaborativa también se extiende al desarrollo del negocio. Laboratorios Bagó viene consolidando modelos de trabajo conjunto con organismos científicos, instituciones académicas, otras compañías referentes del sector y el ecosistema emprendedor, impulsando la innovación, la incorporación de soluciones tecnológicas de vanguardia y favoreciendo el acceso de la comunidad a nuevos productos y tratamientos.

El Gerente General de Laboratorios Bagó, Edgardo Vázquez, sintetizó esa visión en la apertura del Reporte de Sustentabilidad 2025. “Como empresa argentina enfocada en el cuidado de la salud, tenemos la capacidad de transformar la calidad de vida de las personas, anticipándonos a sus futuras necesidades para asegurar que la innovación científica llegue a cada paciente en el momento exacto en que la necesita”, expresó.

En la misma línea, agregó: “El trabajo en coordinación y a través de alianzas es hoy una necesidad para acelerar la innovación, optimizar recursos, generar valor compartido y, en definitiva, lograr mejores resultados”.

Los resultados del Reporte de Sustentabilidad 2025 reflejan esa estrategia, organizada en tres grandes ejes.

En materia de Transformación Social, Bagó asume un rol protagónico en la comunidad mediante iniciativas que garantizan el acceso a medicamentos de máxima calidad, colaborando estratégicamente con los distintos actores del sistema de salud para democratizar el acceso a la innovación. Paralelamente, impulsa programas destinados a fortalecer el bienestar integral de sus colaboradores y de sus familias, bajo la convicción de que el desarrollo humano constituye la base de toda gestión sustentable.

Entre los principales indicadores se destacan más de 365 millones de pesos en donaciones destinadas a fortalecer proyectos vinculados con la salud y la educación, lo que representa un incremento del 30% respecto de 2024. Del total invertido, el 70% fue destinado a iniciativas de Salud y el 30% a Educación.

Asimismo, la compañía consolidó más de 60 alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil, registró 43.000 horas de capacitación, un 68% más que el año anterior, y promovió la participación de más de 300 Voluntarios Bagó, quienes aportaron 3.000 horas de voluntariado, lo que representa un crecimiento del 60% respecto de 2024.

El segundo eje, Desarrollo Económico y Gobierno Corporativo, refleja la convicción de Laboratorios Bagó de que su propósito de contribuir al cuidado de la salud debe concretarse mediante una visión de largo plazo que combine el crecimiento del país, el impacto positivo en las comunidades y el cuidado del ambiente. Bajo esa premisa, la empresa orienta su estrategia con un objetivo definido: poner al paciente en el centro para transformar la salud en un motor de bienestar social.

En cuanto a la Gestión Ambiental Responsable, la compañía señaló que avanza en la transformación de su modelo productivo mediante la incorporación de tecnologías de vanguardia y procesos de alta eficiencia, buscando garantizar no solo la rentabilidad de sus operaciones, sino también un uso responsable y consciente de los recursos naturales y materiales, minimizando el impacto ambiental y consolidando una gestión cada vez más sustentable.

Así, a 30 años de haber incorporado la sustentabilidad como parte de su gestión, Laboratorios Bagó ratifica una estrategia basada en las alianzas, la innovación y el trabajo colaborativo, con el objetivo de ampliar el acceso a la salud, fortalecer el desarrollo de las comunidades y consolidar un modelo de crecimiento con impacto social.